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BEM VINDO A CMI INTERSER

Melhoramos a capacidade de nossos clientes de negociar e liderar processos colaborativos

Somos uma consultoria internacional especializada em negociação, gestão de relacionamentos significativos e resolução de conflitos.

Somos originados do Harvard Negotiation Project, o centro de negociação e teoria mais reconhecido do mundo nos últimos 30 anos. Nossos antecessores, Conflict Management Inc, (CMI) e Conflict Management Group (CMG) foram as organizações pioneiras em colocar essas ideias em prática nas mais diversas áreas.

Nosso propósito

Melhorar a capacidade de nossos clientes de negociar, gerenciar relacionamentos significativos e liderar processos colaborativos a partir de uma consciência sistêmica e integrada da realidade. Ajudá-los a atingir os seus objetivos de forma sustentável, impactando positivamente o seu ambiente e todas as áreas da sua existência.

O Modelo Interser CMI

Partindo da concepção de que cada ferramenta, modelo ou habilidade deve visar o desenvolvimento de três dimensões: cognitiva, emocional e filosófica/espiritual, o nosso modelo garante que cada pessoa aumente o seu potencial em seis áreas, nomeadamente.

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NEGOCIAR

Nos mais diversos cenários e contextos do mundo pessoal, familiar, social, empresarial, político, etc. para atingirem seus objetivos, os indivíduos e as organizações precisam articular interesses, administrar diferenças, resolver conflitos e gerar acordos – precisam negociar.

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CONHECER-SE

Não vemos a realidade como ela é, vemos a realidade como somos. Vemos isso através das lentes dos nossos paradigmas, crenças, preconceitos e quadros de referência que condicionam e aprisionam a nossa visão da realidade. O autoconhecimento desperta e liberta. Sem autoconhecimento não há liberdade.

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COMUNICAR

Liderar, negociar, persuadir, conectar e influenciar são as diferentes formas que o verbo comunicar assume. Não há relacionamento possível sem comunicação. É uma habilidade indispensável, um recurso e um veículo.

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DISCERNIR

Para resolver conflitos, gerar opções e tomar decisões é necessário pensamento criativo; capaz de elaborar, comparar, reenquadrar e escolher. Capaz de discernir.

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LIDERAR

A mudança é uma constante, a realidade se move. As organizações precisam fazer mudanças e as mudanças precisam de líderes. É essencial que alguém esteja no lado da liderança da mudança.

 
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INTERSER

Usar a consciência ou atenção plena (mindfulness) para descobrir a melhor forma de aproveitar oportunidades, resolver problemas ou tomar decisões em nossas organizações e em nossas vidas.

 

Alguns Clientes Não Confidenciais

Alguns Clientes Públicos Não Confidenciais

Estamos mudando a forma como o mundo negocia e resolve as suas diferenças.