Confira como gerir com sucesso mudanças de alta complexidade!

No mundo corporativo, as mudanças além de serem inevitáveis também são necessárias, já que através delas as empresas conseguem se manter competitivas no mercado. No atual momento em que  vivemos, as mudanças estão ocorrendo mais rápido e em maior intensidade.

O avanço da tecnologia, a mudança no perfil de consumidores, além da competitividade entre empresas estão entre as principais demandas de mudança que as organizações vêm enfrentando.

Somado a isso, as mudanças de alta complexidade exigem uma postura diferente, já que, as tradicionais iniciativas não estão sendo tão efetivas assim, por isso, a palavra-chave com relação a esse cenário é inovação.

Nesse post, vamos falar um pouco mais sobre o assunto e entender como gerir mudanças de alta complexidade, confira!

O que é gestão de mudanças?

A gestão de mudanças  pode ser entendida como um método que visa preparar os colaboradores da organização para lidarem melhor com as mudanças que surgem no decorrer do caminho.

Nesse sentido, a gestão de mudanças utiliza um conjunto de ferramentas que visam fortalecer o laço humano na organização, para que as mudanças sejam incorporadas de forma mais tranquila possível.

Como sabemos, mudanças nem sempre são confortáveis, pois junto com elas surgem   desafios, que em sua maioria, exigem uma abordagem humana sob outras perspectivas.

Como gerir com sucesso mudanças de alta complexidade?

Apostar no diálogo

Sem dúvidas, essa é uma ponte primordial e tudo acontece a partir dessa iniciativa, o diálogo permite que todos possam participar de forma horizontal e contribuir com ferramentas adaptativas para enfrentarem as mudanças de alta complexidade.

O diálogo deve ser incentivado entre todas as áreas e níveis da empresa, ou seja, desde dos colaboradores até os cargos mais altos da organização.

Como sabemos, uma equipe fortalecida pelo diálogo é mais preparada para enfrentar os desafios que surgirem.

Investir em capacitação e treinamentos 

  uma das principais ferramentas a serem utilizadas pelo setor de gestão de mudanças é investir em capacitação e treinamentos para a equipe.

Através dessa iniciativa, é possível entender com maior clareza quais mudanças precisam ser colocadas em prática, além de oferecer as ferramentas necessárias aos colaboradores para que sejam colocadas em prática.

Alinhar as mudanças com os objetivos da empresa

Para evitar problemas e conflitos, as mudanças devem estar alinhadas com as diretrizes e planejamento corporativo. Do contrário, as chances de surgirem descompassos aumentam gradativamente.

Além disso, as mudanças devem e necessitam ser usadas a favor da organização, pois não precisam ser vistas de forma negativa, já que são elas que contribuem para o crescimento das empresas dentro do seu nicho de mercado.

Entender o que elas representam e saber usá-las a favor dos objetivos da empresa é uma tarefa muito sútil e que precisa ser executada com uma boa gestão.

Condução

Determinar responsáveis em cada áreas, capacitados para entender os interesses por trás das posições dos envolvidos é o primeiro passo. Garantir que as lideranças sejam positivas e estejam conscientes dos pontos-chaves para o sucesso e como medir o progresso das mudanças. As competências necessárias envolvem tanto a gestão de pessoas como de projetos.

Não basta ter as ferramentas e as tecnologias mais avançadas se as pessoas envolvidas não estiverem preparadas e comprometidas com o processo. Empatia, liderança e planejamento são as chaves para uma execução eficiente. Não por acaso estas softskills estão em alta no mercado – desenvolver elas requer treino e experiência.

Equipe CMI Interser

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